探討交流拓思路 共話經(jīng)驗(yàn)強(qiáng)管理 省國(guó)經(jīng)公司舉辦首屆經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)

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為深化內(nèi)部協(xié)同創(chuàng)新、交流優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn)、激發(fā)企業(yè)管理新動(dòng)能，3月28日，省國(guó)經(jīng)公司舉辦首屆經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。公司經(jīng)營(yíng)班子全體成員、總部各部門負(fù)責(zé)人以及下屬全資、控股企業(yè)主要負(fù)責(zé)人等30余人參加交流會(huì)。

會(huì)議采用“經(jīng)驗(yàn)分享—案例剖析—互動(dòng)研討”形式，聚焦國(guó)企改革和經(jīng)營(yíng)發(fā)展重點(diǎn)領(lǐng)域，邀請(qǐng)下屬子企業(yè)國(guó)經(jīng)普惠公司負(fù)責(zé)人從戰(zhàn)略管理、協(xié)同體系建設(shè)、三項(xiàng)制度改革、成本管控、黨建引領(lǐng)五大方面，分享了企業(yè)管理中的特色做法、工作成效以及面臨的問題和挑戰(zhàn)，并通過具體案例分享了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與解決方案。參會(huì)企業(yè)結(jié)合自身實(shí)際，圍繞“戰(zhàn)略目標(biāo)分解及實(shí)施路徑”“經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)全流程防控機(jī)制”“三項(xiàng)制度改革攻堅(jiān)策略”等具體問題展開深度交流，直擊經(jīng)營(yíng)管理中的難點(diǎn)和痛點(diǎn)，進(jìn)一步啟發(fā)管理新思路。

會(huì)議結(jié)束后，參會(huì)人員普遍認(rèn)為，此次經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)形式新穎、內(nèi)容充實(shí)，為各子企業(yè)深化改革和提高經(jīng)營(yíng)管理效能提供了極具價(jià)值的實(shí)踐樣本，希望未來進(jìn)一步開展“一對(duì)一”互動(dòng)交流，促進(jìn)企業(yè)間相互學(xué)習(xí)交流，突破固有管理思維局限，不斷提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平。

下一步，省國(guó)經(jīng)公司將持續(xù)完善常態(tài)化溝通分享機(jī)制，發(fā)揮標(biāo)桿示范帶動(dòng)作用，推動(dòng)優(yōu)秀管理從“個(gè)案”轉(zhuǎn)化為“通法”，持續(xù)夯實(shí)公司高質(zhì)量發(fā)展根基。